Primo-entrepreneur ou serial entrepreneur : bénéficiez d'un accompagnement expert 🤝
Vos compétences et votre expertise ne couvrent peut-être pas encore tous les aspects de la création et de la gestion d'une entreprise. Il est donc crucial de bénéficier de conseils d'experts pour naviguer efficacement dans ces domaines. Même les entrepreneurs expérimentés reconnaissent l'importance des perspectives extérieures pour enrichir et renforcer la création de leur nouvelle entreprise.
Dans les deux cas, après la constitution de l’équipe fondatrice et la vérification de l’adéquation du produit au marché, se faire accompagner est un gage important de succès. Cet accompagnement est souvent un critère déterminant lors des évaluations préalables à l’attribution de soutiens financiers, particulièrement dans le domaine de l’innovation.
La création de votre entreprise : étapes clés 📄
L’enregistrement d’une société est relativement simple, mais il doit être réalisé judicieusement, en anticipant au mieux le futur de l’entreprise.
Voici quelques points clés à considérer :
- Nom de la société et marque : vérifiez en amont que le nom choisi n'est pas en conflit avec un autre acteur du domaine. Cela évite les complications et les coûts d'un changement d'identité commerciale une fois l'activité lancée.
- Code NAF : le code NAF doit correspondre précisément à votre activité. Une définition précise de votre modèle d'affaires vous aidera à choisir le code le plus approprié.
- Capital Social : aligné avec les besoins de l’entreprise, le capital social est calculé sur la base de votre business plan. Des dispositifs comme les prêts d’honneur peuvent être utiles, mais ils sont souvent limités à votre propre risque.
- Ingénierie financière : si vos apports sont insuffisants, il est essentiel de définir, avec un conseiller spécialisé, une ingénierie financière garantissant la viabilité de votre projet.
- Fondateurs et associés : la complémentarité des compétences et l’envie d’entreprendre ensemble sont des atouts. Il est crucial de prévoir les évolutions futures de la collaboration dès le début, via un pacte d’actionnaires.
Les statuts de la société découleront naturellement de ces considérations. Il est conseillé de créer la société au début de son activité réelle pour bénéficier de divers dispositifs de soutien à l’innovation, souvent conditionnés par l’âge de la société.
Réussir votre lancement 🚀
L’indicateur de réussite d’une jeune entreprise est un niveau d’activité économique suffisant pour assurer sa viabilité et son développement.
Voici quelques conseils pour réussir ce lancement :
- Équipe et expertise : votre premier atout est une équipe complémentaire. Les personnes de grande qualité peuvent vous offrir un regard extérieur bienveillant et une expertise forte. Un comité stratégique peut structurer cette dream team de lancement.
- Engagement des futurs utilisateurs : rencontrez dès le début vos futurs utilisateurs et clients pour cibler leurs besoins exacts. Cela réduira votre temps de développement et permettra une adoption rapide de votre offre.
- Gestion du temps et des ressources : réservez du temps chaque semaine pour éviter que certaines activités ne bloquent votre projet. Suivez objectivement le planning de chaque activité et ajustez vos plans d'action si nécessaire.
- Organisation des tâches : privilégiez l'organisation en parallèle des tâches. Par exemple, préparez tout le travail documentaire pour les certifications en amont, ne laissant que les tests obligatoires pour la fin.
- Suivi de la trésorerie : anticipez vos besoins financiers et suivez régulièrement votre trésorerie pour éviter tout manque de liquidités.
Valider votre projet de création d'entreprise innovante avec Atlanpole
Votre succès repose sur une préparation rigoureuse et un accompagnement de qualité. Pour être accompagné dans la création de votre entreprise innovante, Atlanpole vous propose plusieurs programmes s'inscrivant dans ses parcours pré-incubation et incubation :
- Le Diagnostic 360 | Une analyse complète du projet innovant et de ses enjeux pour mieux guider l’entrepreneur dans ses premières démarches.
- L'Eco Innovation Factory | Un coaching individuel & des ateliers collectifs sur 6 mois pour booster un projet innovant dans le domaine de l’énergie ou de l’environnement.
- La Manufacturing Factory | Un accompagnement de 6 mois pour accélérer un projet innovant dans le domaine de l’industrie du futur, alliant coaching individuel et ateliers collectifs.
- Le Deeptech Starter | Un dispositif destiné aux chercheurs pour se familiariser avec l’univers entrepreneurial.
- La Deeptech Factory | Un accompagnement de 6 mois consacré aux chercheurs pour valoriser leurs travaux de recherche par la création d’entreprise.
- Azimut by Atlanpole | Un programme de 10 semaines s’adressant aux entrepreneurs de Saint-Nazaire, La Baule et Guérande, pour structurer son projet innovant avant l’étape de création d’entreprise.
- Le coaching individuel incubation | Un accompagnement individuel par un conseiller Atlanpole pour être guidé au quotidien dans toutes les étapes importantes de la création d’une entreprise.
Ces programmes sont destinés aux porteurs de projet qui envisagent de créer leur entreprise en Loire-Atlantique ou en Vendée. Pour les autres départements de la région Pays de la Loire, contactez les technopoles référentes : Angers Technopole, Laval Mayenne Technopole et Le Mans Innovation.